南宫28NG相信品牌力量：LinkedIn悄然启动一计划或震惊数据中心硬件市场

本文摘要：借着公司被微软公司并购的伏击，LinkedIn早已悄悄开始启动一项有可能愤慨整个数据中心硬件市场的内部计划。

借着公司被微软公司并购的伏击，LinkedIn早已悄悄开始启动一项有可能愤慨整个数据中心硬件市场的内部计划。　　LinkedIn的这项计划与Facebook通过其对外开放计算出来项目(OCP)所做到的工作有些类似于。

OCP想研发一系列全新的开源数据中心硬件，为此Facebook早已将很多家公司的工程师子集在一起，让所有的人畅所欲言，集思广益。　　在过去的5年里，OCP早已政治宣传了数据中心市场并引发一场类似于邪教的大风暴，实在太苹果的连网团队都想重新加入该的组织，他们向苹果明确提出了这一拒绝但遭后者的赞成，结果整个团队决意集体请辞，旋即之后苹果宣告重新加入OCP的组织，但它萎缩的工程师人才却去找不回去了。

　　某种程度，LinkedIn也想要设计和生产数据中心所需的所有软件和硬件，它正在从Facebook和Juniper凿人才。　　LinkedIn的基础设施架构与运作高级总监扎伊德阿里卡恩(ZaidAliKahn)回应：我们想要生产服务器、交换机和数据中心必须的一切硬件，但这不是因为我们想要在这方面做通晓，而是因为我们坚信只有这样我们才能将命运掌控在自己手中。　　这是一个需要令其思科和Juniper等专业连网设备厂商不安的趋势。

过去，只有规模仅次于的那些互联网公司比如亚马逊、谷歌(微博)和Facebook才不会这么做到，从零跟上设计它们自己的IT基础设施。　　LinkedIn的规模根本无法与这些巨头比起。它也有几个数据中心，分别坐落于加州、德克萨斯州和弗吉尼亚州。它的大部分数据中心用于的空间都就是指空间供应商那里外借来的，直到最近才开始在新加坡和俄勒冈设计和生产自己的连网设备。

它设于俄勒冈波特兰的数据中心是最先进设备的数据中心，其他的数据中心最后也将用新技术展开升级。　　LinkedIn内部将这项计划称为牛郎星计划(ProjectAltair)，设计自己的连网软件并在廉价商品硬件上运营的计划被称作隼计划(ProjectFalco)。　　1美元的超强较慢网络　　故事源于Facebook一位名为奇瓦尔巴卡(YuvalBachar)的网络硬件工程师，他在2013年的时候就是Facebook团队的一员，整个团队的目标是将超高速计算机网络的生产成本减少10倍。在加盟Facebook之前，他在思科和Juniper都腊过。

　　他期望要用1美元就能购买1GB的存储空间，或者要用100美元就能购买一台连网设备，而现在这样的连网设备必须2500美元才能卖到。他曾在一次行业会议上公开发表宣告过他的这个目标。　　之后他就老大Facebook研制出转变整个行业的、廉价的和开源的Wedge交换机，本月早些时候Facebook宣告公司已研制出第二代Wedge交换机。　　就在巴卡宣告他的目标时，LinkedIn的连网团队仍在为它自己的网络困惑，他们的网络早已无法符合随着用户快速增长而水涨船高的市场需求。

　　卡恩在一篇博客文章中写到：产品技术运营(PEO)团队找到，当网络路由器和交换机全部依赖商业化厂商的时候，我们很难符合各项应用于的市场需求，因为各项功能、配备以及修复漏洞都是由商业化厂商掌控着。　　2015年初，PEO团队开始研制自己的交换机，他们给这款设备命名为鸽子(Pigeon)。

同年秋天，卡恩重新加入了PEO团队;它从今年初开始测试这款交换机设备。　　似曾相识　　与此同时，作为OCP的一份子的巴卡明确提出了一个类似于的计划。OCP开始研制一种由成堆的计算机、存储驱动器和网络交换机构成的开放式机架设备。

　　随着一家公司的发展壮大，它只必须在这个开放式机架上加到更好的交换机、服务器和硬盘就行了。但是这种开放式机架本身的价格十分便宜，有些东西是LinkedIn不必须的。

　　Facebook也面对着某种程度的问题，于是它又研发了一款精简版的21英寸机架，后来又为这款精简版机架设计了它自己的服务器和存储设备。　　但是完全没有人需要用于这种21英寸的机架。卡恩说道：有可能99.5%的公司都在用于19英寸的机架。

　　这意味著LinkedIn要想要用于Facebook的机架，它就必需与供应商谈判，自定义有所不同规格的设备。　　这种情况给人一种似曾相识的感觉。

巴卡主持人了一个取名为Open19的项目，目的是研发廉价19英寸机架的对外开放标准。这种机架可以反对最少96台服务器，总价约为5万美元，如果一个数据中心配有500台这样的机架，就可以省下2500万美元的成本。　　胆识到OCP的影响力之后，很多厂商还包括某些中国厂商和惠普企业都重新加入了进去。

　　全速前进，决不前进　　微软公司预计并购LinkedIn的交易将在今年年底已完成，微软公司也是OCP的组织的成员，它早已将其21英寸机架和其他的OCP技术标准化。　　卡恩不不愿评论这项并购交易会带给什么样的影响，但是微软公司早已允诺不会让LinkedIn独立国家运营。据知情人士透漏，牛郎星计划、隼计划和Open19计划都在全力前进之中。　　这位知情人士认为，在9月份即宣告并购交易的3个月之后，公司从Juniper那里挖来了道格汉克斯(DougHanks)。

汉克斯是Juniper的产品管理与战略总监，撰写过不少与Juniper的技术有关的书。他现在是LinkedIn的工程技术总监。　　卡恩说道：汉克斯必要向我报告。

他最近刚重新加入公司，我们很高兴需要邀得他的加盟。　　他说道：他的工作焦点是创建网络工程技术团队并将它发展壮大，继续执行很多的计划，他明白软件和连网如何融合在一起。　　知情人士称之为，汉克斯加盟后，LinkedIn计划在18到24个月内已完成自律研发连网设备的任务，然后义无反顾地行进。　　卡恩坚决说道LinkedIn的目标与Facebook的目标有所不同。

他想与思科领导的整个连网设备行业公开发表为敌。　　实质上，他仍将从很多商业厂商那里出售连网设备，当然前提是它们容许他移除商业连网设备上的软件再行装有上他自己的软件。　　他说道：很多厂商不愿拒绝接受这样的条件，这样才能符合有所不同公司的各种市场需求。　　LinkedIn并没像OCP的组织那样允诺将它自律研发的基础设施软件、交换机设计或其他硬件开源。

但是卡恩也并不回避他将公开发表共享其技术的可能性。　　卡恩说道：LinkedIn的文化是开源，因此时机适合的时候，我们就不会这样做到。　　实质上，LinkedIn是惠普企业的开源项目OpenSwitch的创立成员之一，该项目的目标是研发一款基于Linux的交换机。OpenSwitch现在由Linux基金会负责管理继续执行。

　　与此同时，LinkedIn也仍然在共享关于其网络软件的技术文章。　　正处于危险性关头的巨额利润　　用于商业化网络设备的互联网公司一般来说每年要花上4000万美元到1.4亿美元的资金从思科、Arista和其他厂商那里出售连网设备。

　　看见一家像LinkedIn这样的小公司都能研发自己的连网设备，其他公司一定会受到希望去做到类似于的尝试。　　另一位跟LinkedIn没什么关联但是曾多次为全球仅次于的一家技术公司辟了一个极大的数据中心的专业人士称之为，他的公司开始研制自己的网络设备时，它将数据中心的成本降至了原本的十分之一，从4万美元一台思科交换机降至了4000美元一台廉价的商品交换机，这些商品交换机需要运营它自律研发的软件。

　　知情人士称之为：Arista、思科、Juniper，它们本身也都是推展这场大风暴的一份子。谷歌、亚马逊和Facebook那些大规模的互联网公司都是为了经济效益这么做到。对它们来说，这牵涉到利润。

这比研发它们自己的连网设备代价更加较低。在LinkedIn，成本显然不是必须最优先考虑到的事务。

它们要的是几乎掌控用户体验，掌控与用户体验有关的一切，然后将它标准化。

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